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提速三季度 冲刺四季度 决战决胜全年目标任务 ——公司召开6月份月度经营工作例会

提速三季度 冲刺四季度 决战决胜全年目标任务 ——公司召开6月份月度经营工作例会

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-07-06 17:49
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【概要描述】 7月5日下午,公司召开6月份月度经营工作例会,公司副总师以上领导、各单位负责人、各销售分公司经理参加会议。会议由公司总经理陈战军主持。

提速三季度 冲刺四季度 决战决胜全年目标任务 ——公司召开6月份月度经营工作例会

【概要描述】 7月5日下午,公司召开6月份月度经营工作例会,公司副总师以上领导、各单位负责人、各销售分公司经理参加会议。会议由公司总经理陈战军主持。

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     7月5日下午,公司召开6月份月度经营工作例会,公司副总师以上领导、各单位负责人、各销售分公司经理参加会议。会议由公司总经理陈战军主持。
  会上,公司总经理陈战军通报了1-6月份主要经济指标完成情况,对七月份、三季度及下半年任务指标作了分解,从销售、生产、技术质量、财务、职能管理等方面具体安排了后期重点工作。相关车间、职能部门、销售分公司进行了月度工作汇报,公司主管领导对相关单位的工作汇报进行了点评。
  会议最后,公司党委书记、董事长辛元朝作了总结讲话,并从四个方面重点对后期工作提出要求: 
  一要明确努力方向。下半年的工作重心就是决战决胜全年目标任务,总基调是“提速三季度,冲刺四季度”。各系统对上半年工作进行一次“回头看”,总结优点,查找缺点,正确把握努力的方向,推动下半年生产经营工作和任务指标有效落实。
  二要提高思想认识。在决战决胜全年目标任务的工作热潮中,党员干部要率先垂范、改进作风,认真学习中国共产党百年党史和习总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话,从中汲取奋进的力量和智慧,全力以赴推动生产、销售、技术、质量、改革、管理、创新工作以及重点技术改造、重点项目建设取得新成效、新突破、新提升。
  三要紧盯中心工作。公司各系统要以考核任务为“风向标”,自我加压,爬坡过坎,努力做好当前生产经营工作,提质量、保交付、强管理、保回款,为决战决胜全年目标任务奠定基础。
  四要加强闭环考核。在下半年决战决胜全年目标任务的关键时刻,公司的基础管理工作绝不能降挡,继续以生产经营工作为中心,加强闭环考核,强化责任追究机制,促进各项工作高质量、高效率地向前推进。
  本次会议的召开,总结了上半年生产经营工作,分解了下半年、三季度目标任务,安排了后期重点工作,为全面完成全年生产经营目标任务吹响了号角。

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